企业内部会计控制可以实现会计信息的监督管理，是企业资金安全的保障，会计控制作为企业管理的一部分，需要有完善的会计控制制度作为制度上的支持，才可以保证会计控制的有效执行，在制度的保障下，会计控制可以监督管理会计工作中的各个环节，对资金运行进行全面的掌控，有效避免企业出现经济问题。

一、落实企业内部会计控制对资金安全管理的责任

企业内部会计控制主要对企业的资金运动进行有效的监督和管理，使用会计特有的方式，加强企业财务管理，保证企业经营期间资产的安全，企业内部会计控制，可以改正会计信息的错误，对会计信息进行规范化的管理，保证会计信息的准确性，为企业安全稳定运营提供保障。会计控制是企业内部控制的核心，而会计控制的核心是资金的安全管理，会计控制是对企业资金的全面监管，资金在会计控制下，资产价值不会发生改变，内部会计控制是企业财务管理的手段，确保企业正常的经营秩序。

（一）企业法人作为内部会计控制的责任人

企业内部会计控制的有效实施，需要企业法人的支持，企业法人要重视内部会计控制的重要性，在企业中，积极开展内部会计控制工作，同时加强自身会计知识的学习，在企业经营管理中，履行自身的工作职责，企业重要资金的支出，要经过企业法人的签字确认，对企业资金运行进行全面性监管，发现财务出现问题要组织人员进行分析和处理，及时控制财务风险。

（二）管理层会计控制职权分配

将内部会计控制权力进行合理分配，执行权和监督权要分配给不同的管理人员，通过合理的分工、分管，明确管理人员权责，以法人为主要领导，分管领导只对法人负责，避免出现工作职能的重叠，将管理责任落实到位。

（三）集体决策权

在重大项目决策阶段，需要管理人员集体决策，也是企业规避投资风险的主要方式，涉及不动产、股权转让、涉外、对外投资、承担担保责任、向有关部门借款、内部调剂资金等重大事项决策时，需要经过集体的研究分析后，对项目进行科学合理的评价，确保风险的可控性，进行最终的决策，遵循大额资金联签制度，在集体决策后，由法人、财务总监签字后，方可进行资金投入。

二、企业内部会计控制现状

（一）财务基础工作出现问题

企业财务管理制度不够完善，部分企业没有及时进行财产清查，由于缺少制度的约束，会计人员职业道德出现问题，致使会计的本职工作不够规范，企业会计信息混乱，不够准确，甚至出现伪造会计信息现象，影响极其恶劣。现阶段，很多企业没有一套完整的内部会计控制体系，在实际的会计控制工作中，相关人员在会计处理过程中，没有得到有效的监督管理。有些企业的会计控制制度已经建立完成，在具体实施过程中，执行力度不够，存在一定的形式主义；有些企业延续以往的管理方式，固守传统管理思想，监督管理的力度较弱，相关的领导人没有认识到内部会计控制的重要性，没有认真贯彻执行会计控制，致使会计控制形同虚设。

（二）公司治理结构问题

我国经济体制正在逐步发展和完善，处于企业转型的关键时期，公司治理结构还有待进一步完善。国有企业改制后，转变为上市公司，由国家控股，企业的管理层一般都是由政府委派，作为国有企业的管理者，国家控制企业的经营管理权，企业自身的权力有限，生产经营过程中，领导者不能及时调整策略，在重大决策面前不能及时做出反应，市场情况瞬息万变，导致企业出现经济损失，而企业管理者没有承担经济损失的能力，全部由国家负责，也是企业内部会计控制工作进展缓慢的原因。

（三）绩效考核执行力度不够

绩效考核制度的有效执行，可以激励员工工作的积极性，内部会计控制的有效实施，需要绩效考核制度的激励和约束，现阶段企业经营管理步入现代化，运用科学的管理方式，将经营权和所有权进行合理分配，使用绩效考核制度，管理人员都拥有一定的股权或者是分红，在利益的驱动下，内部会计控制的有效执行得到了充分的保障。如果绩效考核执行力度不够，企业资金安全必然会出现问题，内部会计控制的执行者，在没有制度的约束下，会计控制将得不到有效的执行，或者是流于形式。

三、企业内部会计控制与资金安全管理的实施策略

文章来源：《当代会计》 网址: http://www.ddhjzz.cn/qikandaodu/2021/0214/618.html