1 XH医院预算管理实施情况
2 XH医院预算管理存在的主要问题
2.1 预算管理对业务活动的约束力不足
2.2 预算安排对战略实施的支持力度不够
2.3 预算绩效对业务活动的引导不足
3 XH医院预算管理改进的主要思路
3.1 总体目标
3.2 具体工作目标
3.2.1 夯实内部控制基础
3.2.2 构建服务于战略决策的预算数据结构
3.2.3 强化预算绩效管理对业务活动的引导与激励
3.3 实施路径
3.3.1 实现预算系统的一体化与平台化
3.3.2 实现预算的“经纬式”管理
3.3.3 实现长期项目管理
3.3.4 实现预算绩效管理
4 小结
文章摘要:以武汉市XH医院为例,回顾医院推进全面预算管理的过程,总结现阶段预算管理存在的主要问题,基于战略实施,提出医院预算管理改进模式——实现预算系统一体化与平台化、实现预算的"经纬式"管理、实现长期项目管理、实现预算绩效管理。
文章关键词:
论文DOI:10.14055/j.cnki.33-1056/f.2021.10.017
论文分类号:R197.322
文章来源:《当代会计》 网址: http://www.ddhjzz.cn/qikandaodu/2021/1013/1545.html