陈沛妙论会计人的“算账、算赢、算命”

7月25日，中国联通集团公司财务部副总经理陈沛先生在中国高校创新创业教育联盟共享财务专业委员会、中国电子企业协会智能财务分会，联同中国CFO发展中心举办、浪潮集团承办的“智能时代会计学专业发展高端对话”中提出了当代会计人的三段论，其概括之精准让人眼前一亮，并引起了财界大赞。

那么，到底何为当代会计人的三段论呢？陈沛先生将财务人员分为三类：算账、算赢和算命。那么，我们就来看看这三类会计的肖像画。

算账

释义：即核算会计

●??关键词：静态的、确定的、事后的、粗糙的

●??面对主体：外部投资者

●??关注要点：资产管理

●??解决问题：遵从规则的前提下，做好核算

算赢

释义：即经营会计

●???关键词：动态的、实时的、事前的

●???面对主体：前线的每一个经营组织，面对的是不稳定性

●???关注要点：资源配置

●???解决问题：企业生存的底线

算命

释义：即战略会计

●??关键词：多态的、以企业整体为视角、不确定性下的风险管理

●???面对主体：企业管理层

●???关注要点：企业发展的极限

●???解决问题：算企业的命运

(浪潮云ERP供图)

大智移云时代颠覆了企业的商业模式。在工业化时代是以产品为导向的，而在大智移云时代则是以客户为导向。这里提到的“以客户为导向”并不是空的口号，而是真正在5G时代下实现的场景推动。不同的产品有不同的定价模式，产品的服务周期不同，所包含的内容也相应变化。企业的商业模式决定了产品是否能为客户提供服务，而在数字化时代，商业模式涵盖的内容也越来越丰富。

在进入数据运营时代的未来，商业模式的设计、企业运营模式的设计、管理模式的设计，一定是颠覆性的。这就对财务人员提出了更高的要求。如果财务人员仍然延续传统工业化时代的思维模式、线性增长的模式，那么终将会被时代所淘汰。在未来，财务人员一定是“站在未来”看“未来的世界”。

正如陈沛先生所言，“企业需要算赢和算命型人才”，这才是所有财务人未来努力的方向。

撰文丨 刘??? 阳

图片丨 冯???雪

技术 |? 袁???园

统筹丨 郝新华

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